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吳榮發:閥門“老匠人”的多面人生

發布時間:2018-09-27 09:58:23

來源:南安商報

作者:佚名

一身格子衫的吳榮發,頭發斑白,在辦公室試配著一些閥門配件,時不時看下員工拿過來的設計圖紙,待事情忙完之后,才落座泡茶,露出久違的笑容。


  今年58歲的吳榮發,是德星閥門有限公司總經理。在水暖閥門領域沉浸30多年的他,可謂是這一行業的老前輩。吳榮發說:“因為懂太透,所以這么勞碌。”正是這種“懂太透”的鉆研精神,才讓他對廠里事務都要親力親為,至今他都沒有給自己配一個專職秘書。

老牌閥企的“老匠人”

  “上世紀70年代修過閥門,80年代組裝水龍頭,90年代生產閥門,2000年以來開始涉足閥門鑄造。”吳榮發對自己白手起家的經歷,至今記憶尤深。

  “企業想發展,就要改革生產速度與產品質量。不改革,企業生產成本高,很容易被市場淘汰。”采訪伊始,他反復強調創新的重要性,這也是這家創辦于1978年的老牌閥企,能夠做到目前南安球墨鑄鐵閥門毛坯產量最大的原因。

  球墨鑄鐵閥門毛坯生產,就要涉及模具開發。走進德星閥門模具車間,大大小小的模具擺放著,這對吳榮發來說可都是“寶貝”。問及為何選擇閥門模具生產時,他這樣說:“模具是工業之母,模具都沒做好,閥門怎么能生產得好?”

  身為公司總經理,吳榮發一直在改進模具的材料應用。從最初的木材、生鐵,到球墨、鑄鋼,再到鋁型模具,這位“老匠人”不斷引領著南安,乃至泉州閥門鑄造不斷前行。就連生產線,他也要改造一番。

  2013年7月,其率領的研發團隊,自主設計改造的鑄造鑄鋼毛坯半自動化生產線成功實現批量投產,企業轉型升級邁出堅實的一步。

  “這條生產線全長100多米,包括造模、造型、熔煉、涂料、清理、熱處理等一系列生產工序。生產線投產后,模具從放沙到脫模全過程只需15分鐘。”吳榮發告訴記者,目前該生產線比起人工生產線,產能提高了2倍,成品率高達78%。同時,生產線還可以對一些邊角廢料加以利用,進行回熔處理。

  雖然鑄造逐漸實現半自動化,但遇到一些大件模具,他還會使用傳統的木材。“速度是慢了些,卻節省不少成本。”車間一名木工說,他們最大的木材模具可以做到直徑2米,至今堅持這種老手藝的企業已為數不多。

30多年沒有專職秘書

  有人認為,老板就是坐在辦公室,坐鎮指揮就行。但在德星閥門辦公室里,很難看到吳榮發的身影。更多時間,他是在生產車間,和一線員工打成一片。

  德星閥門工作人員給記者講述了一些小細節。比如,閥門鑄造廠相對耗電,白天更是用電高峰期,所以每個月公司電費開支不少。為了節約成本,吳榮發會選擇在用電低谷的下半夜,和員工一道加班,因為下半夜電費比較便宜。時常穿梭在光與熱之間的吳榮發是個十足的“工作狂”,有時他可以從晚上11時工作到次日上午11時,連續12個小時不停歇。

  吳榮發對生產質量要求近乎苛刻,生怕出現一絲紕漏。如果有新來的員工,他都會親自手把手教。正因為熟諳閥門鑄造所有工序,在這里上班的員工反而要更加認真,因為沒有人能忽悠得了他,而這也是德星閥門能夠不斷改進工藝的一大原因。

  雖然表面上對員工嚴格,但吳榮發也有鐵血柔情的一面。由于閥門鑄造是件苦力活,員工受傷、燙傷在所難免。“碰到這樣的情況,老板有看見都會親自開車送員工到醫院,即便是晚上十一二點,也是如此。”德星閥門機加工車間楊主管說,正是老板的人格魅力,讓他在廠里待了8年之久。

  有員工告訴記者,此前德星閥門在梅山附近有個老廠房,那時吳榮發還會親自為他們下廚。盡管這兩年行業不景氣,但他沒有降低員工工資,有些員工待遇反而還提高了。

  30多年來,一直秉承著踏實肯干的精神,至今吳榮發都沒有給自己配一名專職秘書,他的家人說:“他一個人吃苦耐勞慣了,事事親力親為。”

人物名片

  吳榮發1958年出生,南安侖蒼人,德星閥門有限公司總經理。

精益求精自主創牌

  可能是工作壓力大,吳榮發時常繃著一張臉,似乎一直在思考問題。

  雖然只有小學文化,但他每天堅持看新聞,了解外面的世界。最讓他佩服的是國內手機品牌——華為。他說,華為能躋身國際手機巨頭,在于它每年拿出銷售收入10%以上的資金用于創新。吳榮發認為,即便不是每家企業都能這樣大手筆,但只要汲取其中的一點養分,就受用終身。

  事實上,吳榮發在研發方面下了不少工夫。除了成立專門的研發中心,公司還能提供從圖紙設計、模具開發、產品鑄造直至成品的一條龍服務,做到真正的精益求精。

  吳榮發舉例道,如果企業只設計圖紙再找別人加工,無形中增加了生產成本。而德星閥門自主研發出產品后,還要進行測試,再進行批量生產,這樣不僅能提高速度,還能為客戶節省成本。

  采訪中,他拿出兩個大小不一的閥門配件說:“別看這個配件塊頭比較小,它的重量反而更重。”原來,這是他們改良后的產品,小配件由于采用上等的原材料進行鑄造,個頭不僅更加結實,而且具有“小而美”的優點,深受用戶歡迎。

  “不以成敗論英雄。從失敗中提取成功的因子,總結、肯定、表揚,使探索持續不斷。對未來的探索本來就沒有失敗這個名詞。”盡管在研發上會遇到一些磕磕碰碰,但吳榮發時常以華為創始人任正非鼓勵員工創新的這段話自勉。

  他透露,為其他企業作嫁衣的同時,近年來德星閥門也在走創牌之路,在代工訂單減少的同時,他們也可以生產自己的品牌產品,再銷往全國市場。代工與創牌并走,成為德星閥門站穩市場腳跟的一大法寶。
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